集團(tuán)公司2019年第一次總經(jīng)理常務(wù)會議簡訊
2019-02-25
2月23日上午，集團(tuán)公司在南京召開了2019年第一次總經(jīng)理常務(wù)會議。總經(jīng)辦全體成員、三總師全體成員，以及各部門主要負(fù)責(zé)人員、分公司主要負(fù)責(zé)人員等參加了會議。會議由集團(tuán)公司總經(jīng)理程希同志主持。會上，張小云同志、唐士兵同志分別匯報了商丘地區(qū)、徐州地區(qū)當(dāng)前生產(chǎn)工作情況及面臨問題；集團(tuán)副總馮祥同志匯報了揚(yáng)州地區(qū)年后復(fù)工情況及落實注冊勞務(wù)公司的相關(guān)工作；副總封昌青同志匯報了信息化主要模塊情況及進(jìn)展情況；常務(wù)副總沈元華同志匯報了徐州、南京地區(qū)裝配式工廠的建設(shè)進(jìn)度以及年終績效考核工作的時間節(jié)點安排。會議明確：一是強(qiáng)化分公司的主體責(zé)任；二是加快裝配式工廠建設(shè)進(jìn)度；三是信息化平臺四月底務(wù)必上線運(yùn)行；四是采取相應(yīng)措施做好工程回款工作；五是按照時間節(jié)點做好年度目標(biāo)責(zé)任書的制定與簽訂工作。最后，董事長范廣峰同志發(fā)表講話，進(jìn)一步明確重點工作的相關(guān)要求：中層管理人員明確職責(zé)范圍及部門用人制度，同時強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊建設(shè)的重要性；做好對內(nèi)審計工作，形成常態(tài)化、制度化；抓緊落實集團(tuán)公司新大樓的出租、運(yùn)行等相關(guān)工作。強(qiáng)調(diào)各分公司、項目部及各部門要溝通協(xié)調(diào)，齊心協(xié)力，全力以赴，實現(xiàn)2019年生產(chǎn)工作目標(biāo)。
